中期経営計画

DMG MORI MX（マシニング・トランスフォーメーション）を掲げ、工程集約、自動化、DX、GXを促進しています。
このMX戦略をより一層加速・本格化させ、お客様の加工ニーズへのソリューションを一気通貫で提供できる企業としての基盤を強化し、
お客様へより付加価値の高い製品、システム、サービスを提供します。
また、経営資源を無駄なく活用し、安定収益部門を拡大することで、トップラインの安定化を図ります。

2026～2027年重点取組み事項

売上成長
  • 成長分野の顧客開拓・維持 (防衛、 データ関連、 医療、エネルギーetc.)
  • MX (5軸加工機、 複合加工機、自動化、 ターンキー、AI商品) のさらなる進化
  • ライフサイクルDMQP my DMG MORIを通じた拡販
  • エンジニアリング売上の伸長
  • BXの投入

コスト管理
  • 生成AIを活用した、 生産性向上と迅速な成果創出
  • 間接業務効率化を徹底
  • MRO / AIエージェント
  • 製造プロセス改善・内製技術強化によるQCD最適化

財務
  • 棚卸資産の削減、 前受金の回収等による運転資本の改善
  • キャッシュ、在庫、人員をグローバルで最適化できる仕組み、プロセスの導入
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