QoWLを高めるために

労働生活の質（Quality of Working Life:QoWL）を高めるための重要な要素の一つがWLBの向上です。勤務間インターバルの確保（社内義務化）、有給休暇取得、男性育児休業取得の推進などに取組んでいます。

勤務間インターバル遵守率（％）

1人当たり年平均有給休暇取得日数

1人当たり年平均総労働時間

男性従業員の育児休業取得率

2021年の「健康経営宣言」を契機に、社内の健康に関する資料・情報を健康管理増進センターで一括して管理するとともに、図表に工夫をこらして健康像の見える化に努め、16-20頁構成で毎年4月に、年報として社内公表しています。5号を数えるに至りました。表紙にその前年度のトピックスと目次を掲載しています。「自分たちのことを良く知ることは大切」であり、良く知ることから課題も見えてきます。

ヘルスリテラシーの向上が注目されています。健康・保健分野（ヘルス：Health）に関連する情報を探し出し、理解して、意思決定に活用し、適切な健康行動につなげる読み書き能力（リテラシー：literacy）の向上です。そのための取組みを進めています。

「健康情報ホームページ」を
立ち上げ、適時更新しています。

健康管理増進センターが管理する社内サイトでは、月替わりの「今月の健康メッセージ」、健康動画e-ラーニングや「よくある病気」の解説、「職場環境と健康」問題、「新型コロナウイルス感染症」対策やさらには社内調査の紹介などを通じて、現時点における科学的知見を分かりやすく伝えています。従業員からのよくある質問・疑問にも答え、ヘルスリテラシーの向上に努めています。

管理職を対象とした
Webinarの定期開催

管理職を対象とした四半期に合わせたWebinar研修を2022年6月から定期開催しています。年4回、1回4話、1話30分構成です。「部下の健康見守りと職場の健康確保」を主題に、管理職が知っておかねばならない労働衛生法規や国のガイドライン、両立支援のための管理職の役割、自らも含めた心の健康の保持・増進、健康経営などに関する話題を、社内外の講師が担当しています。昇格時研修と定期研修を兼ねたもので、1年を通じて16話中一定数以上の話題を視聴することを必須にしています。図は2025年第2四半期の社内案内です。

健康動画eラーニング

産業保健スタッフ職が、自社の健診データなど身近な題材を活用して、生活習慣病（高血圧や糖尿病など）対策、メタボ対策、メンタルヘルスなどの動画を作成しています。Q&Aも組み込んだもので、独自のeラーニング教材です。ライブラリを順次増やしています。従業員の過半数を超える1500回の再生動画もあります。