日本人とドイツ人の協業で
斬新なシステムを開発

若いうちに海外でエンジニアとして駐在できる企業で働きたい。それが、当社への大きな志望動機でした。夢が叶ったのは、入社4年目の春のこと。ドイツのフロンテンで、CELOS開発の立ち上げ業務を担当することになったのです。これは、当時、業務提携先であったDMGとの協業の象徴ともいえる一大プロジェクトでした。

業務を始めて最初の頃は日本とドイツの仕様をすり合わせるのに苦労しました。ドイツ人は一度決めたコンセプトを強固に貫くためです。しかし、一緒に仕事をして行くうちに、ドイツ人の働き方、考え方を理解し、相手の立場で考えられるようになっていきました。仕様のすり合わせで言うと、ドイツ人を説得するためにはとことん論理的に説明することが必要となります。現状の仕様では成り立たず、回避策もないことを明確に伝え、極力シンプルな代替案を話し合うことで仕事が進みます。また働き方の異なる点として、仕事の優先順位に対する姿勢は日本人とは大きく違い、決められた時間の中で最大限の成果を上げることを協業のなかで学びました。

そして2013年9月、欧州最大の工作機械見本市であるEMOショーでCELOSを発表。スマートフォン感覚で使えるタッチパネルと斬新なデザインのユーザーインタフェースは大きなインパクトをもたらすと同時に、業界全体に操作盤のタッチパネル化を進めるきっかけにもなりました。

ドイツ人の構想力と日本人の細部へのこだわりが融合し、他社には真似のできない独創性の高い製品が生まれること。それは、これからも当社の強みと言えるのではないでしょうか。

製造業の変革期に
開発のメインプレイヤーへ

アプリケーション開発の仕事は、パソコンに向かってひとり黙々と作業するイメージがあります。しかし、何事も個人で処理するには限界があり、ひとりで悩んでいると作業は停滞する一方です。私がリーダーを務めるCELOS開発グループでは、個人の課題や困っていることを共有し、チームで考え、解決する素地をつくり、全体で成果を上げることを重視しています。最近ではメンバーからの問題提起や改善提案が増えたばかりでなく、モチベーションも高まり、グループの雰囲気も良くなったのを実感します。

今、インダストリー4.0（第四次産業革命）のコンセプトのもとに、製造業の世界に大きな変化が起きようとしています。これが完了するには約20年かかると言われており、まさに私たちの世代がメインプレイヤーとなる時期です。当面の目標は、この流れを的確に捉え、のちにインダストリー4.0の具体例として名前が挙がるようなインパクトのある製品を開発することです。今後もお客様の生産性向上に寄与するソリューションのために、グループ一丸となって取り組んでいきます。